教师管理

教师管理

教职工参议院作为全体教职工的审议会议， 作为教师履行集体责任的主要手段 为大学的宗旨，课程的完整性和质量 学生生活. 具体来说，参议院有责任与之合作 协助大学行政部门制定或检讨政策及程序 管理学术和教员事务. 参议院的建议取决于 由校长及校董会批准.

教务委员会的具体职责是:

• 学院事务:审查、发展和推荐下列政策和程序 直接影响教师的领域:
  • 招聘、任用、留用和任期
  • 晋升和终身制审查
  • 薪酬、福利和绩效工资增加
  • 不满
  • 纪律处分
  • 裁员
  • 公休和其他休假
  • 专业发展及活动
• 课程:检讨大学课程委员会的工作，并制定 有关影响以下方面的主要课程变化的建议:
  • 核心课程和要求
  • 本科专业，包括专业、辅修和教师教育
  • 研究生课程
  • 毕业及学位要求
  • 社区教育或继续教育
• 教务:为教务长和主席委员会提供有意义的 学院关于以下方面的拟议政策和程序:
  • 入学和先修课程
  • 学术指导和指导
  • 学术纪律，包括学生请假、缺课、留校察看、开除、抄袭等
  • 评分，包括增加，减少，退出
  • 学术课程审查
• 学生生活:就学生事务向教务处提供建议并与教务处合作 对学生生活的质量和完整性向全体教员表示感谢.
• 大学事务:每学期开始时与校长会面 讨论共同关心的问题，并在可能要求的其他时间 总统或参议院主席. 在第一次参议院会议之前 每学期，参议院主席可召集其当选成员举行非正式会议 讨论他们希望列入参议院议程或需要解决的问题 总统先生. 参议院官员每年至少应与参议员举行一次会议 向校董会辖下的大学事务委员会汇报校董会的活动 以及教职员工的担忧. 在特殊情况下，委员会主席 参议院经其他主席团成员同意，可召开参议院特别会议 参议院选举产生的议员，他们不采取正式行动，但可以指示官员 与校长或董事会主席会面，讨论他们的 对大学状况的担忧.
• 常务委员会:提名学院成员，由校长任命 以下常设委员会:
  • 康斯坦丁招生和经济援助委员会
  • 学科
  • 学生纪律
  • 学生生活
  • 图书馆
  • 附加福利
  • 体育、运动和娱乐委员会
  • 管理研究生院学术评审委员会

参议院成员

参议院的成员是:

• 十五名普通教员或图书馆教员，其中至少三人 必须是商学院的吗.
• 教务长，布拉尼夫文科研究生项目主任，院长 我是商学院的.
• 全体教务委员会成员有权就会议前的事宜进行表决 感谢参议院的行动.

书院代表选举

学院参议院的教职工代表由全体教职工选举产生 选民，任期两年. 将以奇数选出八名代表 两年，其中至少有两年必须来自商学院. 有七个人要去 在偶数年选出，至少有一位来自. 每届都将举行选举 春季学期，无记名投票. 当选人的任期从周三开始 选举后五月的第一个星期二之后.

教员选民包括普通教员和图书馆教员的所有成员， 继续教学的名誉退休教师，以及全职教学的附属教师 在选举前的一学年.

选举由教务委员会副主席主持，由 参议院提名委员会的成员. 参议院秘书 须为点票时的主要出纳人，或在秘书不在时， 参议院主席. 难以辨认的或空白的选票，或违反基本的选票 投票说明将被裁定无效，不予统计.

教员选民须分为两组进行提名 教务委员会的候选人. 商学院教师应 constitute the first group; the Constantin (and Braniff) and library faculties shall 构成第二组. 从学院中提名四名教员 商业组的12名成员和教师将从合并中提名 康斯坦丁和图书馆组.

教务委员会主席应通过提供教职员来要求提名 每一组的选民都有一张选票，上面列有该组合格教员的名单 竞选. 在前两届连续任职的当选参议员 可能会选择不参加下次选举吗.

每组的投票应列出所有有资格服务的教员. 教师 商学院组的选民应被告知不再投票 而不是四个候选人. 康斯坦丁和图书馆组的教员选民应 被指示投票给不超过12名候选人. 两张或两张以上的选票 单一候选人的选票将被宣布无效并被丢弃.

得票最多的16个教员将被提名. 如果这些不包括 至少有四名商学院教员(双数年有两名) 得票最多的教员也应被提名，直到必要时为止 人数已达. 抽签打破平局.

根据第4条提名的人士.8 .全体选举 一张选票，标明每个被提名者所在的系(或学校) 商学院院长). 应指示全体教员选民投票选出 提名人数不超过8人，其中至少2人来自商学院. (在偶数年，应指示他们投票选出不超过七名被提名者， 其中至少一人必须来自商学院.有两个或两个的选票 对单一候选人的更多投票将被宣布无效，并被抛弃.

得票最多的六名候选人当选. 如果这六个不包括 必要数量的商学院教员(两所商学院教员) members in odd years; one in even years), the 大学 of Business nominee(s) with 当选票数最多. 在这种情况下，其他获得最多选票的候选人 剩下的六名当选代表由谁组成. 打破束缚 由很多.

元老院因休假、公休而出缺时， 校外教学任务、长期患病或类似性质的原因 该机构的成员人数应立即由主席决定 在学年开始时，对下列教员的任命: 在最近一次选举中，得票最多的人仅次于当选的人. 这些人将被视为临时参议员，具有充分的审议和 并应担任任命，直至当选参议员复职为止; 如仍有出缺，则至次年春季出缺时为止 将由未届满任期的选举填补，作为定期选举的一部分 选举过程. 在后一种情况下，投票程序在4.8和4.9要 如有需要，可作出更改，以便在提名中包括空缺职位 选举过程. 如有人员空缺，则 教务委员会，教务委员会将在下次会议上选出一名新官员.

选举结束后，参议院主席应立即通知全体教员和 当选为教务委员会成员的主席.

教职员参议院官员

参议院主席、副主席和秘书每年由参议院选举产生 参议院从其选举产生的议员中，以无记名投票方式，在第一次会议上进行新的表决 五月参议院.

校董会主席是大学校董会的当然成员，享有优先权 在其他教职员工之上，并在学术之后立即占有一席之地 负责大学官方职能的院长.

副主席在主席缺席时履行主席的职责 参议院提名委员会当然主席.

秘书准确记录所有会议，并将副本分发给全体教员 及其他有关人士. 秘书将处理结果通知全体教员 将他们所提交的事项交给参议院.

参议院提名委员会

参议院提名委员会由学院副主席组成 他担任委员会主席，以及另外两名教务委员会成员 谁是在五月新一届参议院的第一次会议上由参议院选举产生的.

提名委员会应向教务委员会提交候选人名单  以供参议院提名所列大学常务委员会成员 在第4节.2. 以上，并按第2节提交申诉小组.39.c. 在教职员工中 手册. 在委员会提出最后建议之前，委员会的一名成员应 与大学行政主管讨论可能的候选人 常委会职权范围内的. 参议院应该进行提名 在秋季学期早些时候给校长.

参议院会议

教务委员会每学期至少召开两次会议. 其他会议应由主席或至少三分之一的参议院成员召集 会员.

应将讨论的事项事先通知参议院议员 在会议上. 任何参议院的投票都必须有三分之二的成员出席 正式行动. 问题应由委员的绝对多数决定 出席及投票. 每个成员只有一票. 回答任何问题(除非另有规定) 在第4节.教职员手册第12条)，参议院可以决定通过点名表决 或者无记名投票. 弃权票应计算在内，但以书面方式进行投票时， 空白或字迹不清的选票不予计算.

任何教职员都可以要求教务委员会考虑或特别考虑 就属于参议院管辖范围内的政策事项采取的行动(定义见 部分4.1和4.教员手册第2条). 通常情况下，应该提出这样的请求 以书面形式提交教务委员会主席，教务委员会主席应立即将其提交教务委员会 如果这件事在参议院的管辖范围内，就会引起参议院的注意.

大学委员会

大学校董会的目的是向校长提供有关大学的建议 行政政策或程序目前正在审查或似乎 需要审查. 这将具体包括机构规划和优先事项 以及年度预算的审查.

The 会员 of the 大学委员会 includes the President; any administrative officers holding the title of Vice President; the Provost; the Dean of 招生 and 学生生活, the Dean 我是商学院的; and the officers of the 教师 参议院. 校长可邀请其他行政人员或教职员工 教务委员会主席可以邀请其他教务人员参加 参与安理会的审议工作.

校长担任大学校董会主席，校董会于 每学期开始及双方要求的其他时间 总统或参议院主席.

院长和主席委员会

院长和主席委员会由教务长担任主席，由 康斯坦丁学院院长，布拉尼夫研究生院商学院院长 文理学院院长、学术助理、助理教务长和院长 图书馆馆长，以及康斯坦丁所有部门的主席 大学. 委员会就行政、程序、课程、 或影响学生或教师的政策问题. 院长和主席委员会也是如此 就大学课程委员会成员的任命向校长提供意见; 职级及任期委员会，以及图书馆职级及留任委员会.

课程委员会

人们认识到课程是教师的特殊领域，因此 在未事先与学校协商前，不得对课程进行实质性的修改 教员通过第5节设立的课程委员会.6-5.10名教员 手册.

大学的课程委员会向教务委员会和校长提出建议 关于招生政策，学位要求和大学的变化 课程或学术项目. 课程、学位要求的细微变化 或招生政策需要大学校长或校长的批准 被任命者. 重大变更应由教务委员会审查并要求批准 大学校长或校董会成员. 主要的课程变化包括 增加或终止学位课程，或对核心课程进行实质性修订 课程.

课程委员会应通知教务长、教务主任委员会和学院 参议院委员会的议程和课程建议. 各委员会应 通知教师正在考虑的主要课程变更，并征求他们的意见; 并将委员会对这些拟议改变的建议通知它们 在教务委员会审查之前.

本科课程委员会由康斯坦丁学院院长、 谁将担任委员会主席，以及康斯坦丁学院的七名正式教员 至少有一个人必须是系主任. 教职员工 委员会成员须由主席与立法会协商后委任 院长和主席.

布兰尼夫文科研究生课程委员会由研究生组成 院长，他将担任委员会主席，以及布拉尼夫文理学院的董事 研究生课程.

GSM课程委员会是由商学院院长组成的 COB学术副院长，一名核心课程协调员和一名特别成员， 其他核心课程协调员或学术集中主任，视情况而定.

职级及任期委员会

职级和终身教职委员会审查正规教员的保留和晋升 或任期. 委员会提出关于保留、提升或任期的建议 致总统.

职级和任期委员会由教务长组成，教务长担任委员会主席; 还有四位终身教职员工. 校长任命了三名康斯坦丁教员 委员在谘询院长及主席委员会后，委任第四名委员 商学院的教员. 职级及任期委员会主席 任命的四名教员是委员会的表决权成员.

如果在任何一年有20个或更多的正式教员被考虑 保留、任期或晋升，委员会可分为两个小组，每个小组 由主席和终身教职人员组成，其中三人来自康斯坦丁 一个是商学院的. 两个小组的教员 会否按上文所述获委任. 两个小组的案件数量应该是均匀的 尽可能分开. 通常由一个小组审议保留(两年)的案件 对终身教职员工和优秀的三年级学生进行四年一次的评估 评审)，由康斯坦丁学院院长主持 康斯坦丁的职位正在考虑中，或者分别由学院院长考虑 如果该学院的一名教员正在接受审查，则可以申请商业学士学位. 为了…的缘故 为了保持连续性，教务长将尽可能经常出席每次审查 由这个小组指挥. 如果解雇了一名教职员工并主动提出 参与讨论. 四年的审查可以分配给第二个 如果这能平衡两个小组的工作量的话. 第二个面板 由教务长担任主席，将进行任期和晋升审查. 就像在 如属单一职级及任期委员会，则由主席及四名获委任的教员组成 成员是每个小组的投票成员.

在大学没有教务长的情况下，教务长的作用 职级和终身教职的过程将由康斯坦丁学院院长负责 康斯坦丁学院的成员，分别由学院院长考虑 如果该学院的一名教员正在接受审查. 此外， 除试用期外，校长将担任教务长的角色 (第二部分.15.c. 教师手册).

评委会的职责是评判教学质量、学术水平、 并为每位候选人提供留任、晋升和终身任职的服务. 具体地说 委员会将:

• 仔细阅读提交的文件;
• 与候选人所在院系的正式教员进行面试 或商学院所有COB教员要求的候选人 面试;
• 在申请终身职位或晋升的情况下，与学生进行面谈;
• 对候选人的个人信息保密 尊重委员会的审议工作. 在其审议中，委员会 应慎重尊重候选人的以下学术自由权利 第2节定义.第28条.

图书馆职级及留任委员会

图书馆职级及留用委员会按所述检讨图书馆教员 在第二节中.20-2.教师手册第25条. 委员会提出建议 就他们的留任和晋升向总统汇报.

图书馆职级和留用委员会由教务长(或其指定人员)、 图书馆常务委员会主席、图书馆教职员工等 而不是图书馆馆长，以及一名正式的终身教职员工. 图书馆 正式教员和正式教员将由校长任命 与院长和主席委员会协商.

教师发展委员会

 教员发展委员会审查教员休假建议， 无薪休假，金/哈格奖，以及其他教师奖 可由大学设立. 该委员会还审查教员提案 申请需要大学提名的外部奖项. 委员会审查 根据第2部分的陈述，现有的教师发展计划.12 和2.40-2.教师手册的第42条，并提出项目中任何需要的改变.

 关于休假和无薪休假，由教师发展 委员会应向主席或主席指定人提供咨询意见. 其他奖项或 除上述情况外，提名须由学院发展委员会自行提出 在甄选过程中需要特殊专业知识或能力的情况; 在这种情况下，委员会应将行动建议提交具体小组委员会 由教务长任命并经委员会批准. 所有奖项的决定都是有根据的 经总统批准.

委员会由前一年任命的金/哈格尔研究员组成， 两位King/Haggar学者，教务委员会主席和教务长 该委员会. King/Haggar学者由教务长任命，任期两年 旋转角度.

图书馆委员会

图书馆委员会的宗旨是就图书馆事宜向图书馆馆长提供意见 政策和计划，并作为大学社区和学生之间的联络人 图书馆工作人员. 其具体职责是:

• 向图书馆馆长汇报教职员的图书馆需求 并就图书馆服务的发展提供意见，以满足学生的需要.
• 定期检讨图书馆的推行进度，并向图书馆馆长提供意见 以及可能修订的馆藏发展政策.
• 就采购资金的分配提供意见.
• 支持增加图书馆服务经费的特别计划.
• 协助图书馆员向教职员工通报图书馆政策.

图书馆委员会的成员包括:教务长，三名指定的教员 由院长从教务委员会提供的提名名单中选出 他是一名研究生，由教务长与图书馆协会协商后任命 两名研究生院长和一名由康斯坦丁院长任命的本科生. 这个委员会的主席由总统任命.

学生生活委员会

学生生活委员会谘询招生管理处处长， 教务长、牧师、其他地区负责人和大学委员会 关于项目、政策和程序的充分性和有效性 学生生活的非学术事务，并负责审查这些项目; 政策和程序. 委员会还在下列领域担任传播机构 所有影响学生的事项. 委员会每学期至少召开一次会议; 委员会应每年至少举行一次公开会议，向所有人士开放， 谁应该有机会向委员会表达他们的关切.

成员包括教务长或其指定成员、牧师或其指定成员、 及学生会主席均为当然委员. 三位教员， 其中至少一人必须有任期，其中至少一人必须是委员会成员 教务委员会，其中至少一人必须来自商学院 由校长从教务委员会提供的提名名单中任命; 他们的任期通常为两年. 一名本科生被提名 由学生会执委会提出，并经学生会批准 大会代表，任期一年. 两个研究生，一个来自布拉尼夫 文学院的研究生院，另一个来自商学院 one-year terms; they shall be appointed by the Dean of their respective school based 与教师协商. 委员会将从三名教员中选出一名 担任主席，并选举委员会的另一名成员担任秘书. 所有成员 教务长是有投票权的成员. 在适当情况下，委员会可邀请 教师、行政人员和学生作为无表决权的顾问 委员会审议的有关问题

达到法定人数后，委员会的建议和决议要求 出席者的简单多数由秘书或主席转发 给适当的地区负责人或委员会. 副本亦须送交署长 招生管理主任、校长、教务长和学院主席 当涉及到影响研究生的问题时，向院长汇报 相关学校的. 地区负责人和委员会应适当迅速地作出答复.

康斯坦丁入学和经济援助委员会

康斯坦丁大学本科录取和经济援助委员会负责 为制定和评估本科招生政策 大学. 委员会批准所有申请人所遵循的政策和程序 被接受或拒绝. 该委员会还负责发展和 评估大学的本科生财政援助政策. 该委员会 并在个案中向招生管理处处长提出建议 在录取和经济援助方面的上诉.

委员会成员包括本科招生主任、 谁将担任主席，康斯坦丁学院院长和/或指定人员，三 由校长从学校提供的提名名单中任命教师 教师参议院. 院长/本科招生主任没有投票权.

学术纪律委员会

学科委员会考虑的是部分的学术缺陷 建议警告或开除学生. 严重的作弊、抄袭指控， 诸如此类的问题都被提交给这些委员会听取他们的建议. 这些建议 将被转发给相应的院长(学院院长，研究生院长， (或商学院院长)，以便最终处理案件.

康斯坦丁-布拉尼夫学术纪律委员会由四名成员组成: 学院院长，他是系主任，系的系主任 被考虑的学生已经宣布了专业(或者在学生的情况下) 没有宣布专业，康斯坦丁学院的一名教职员工由康斯坦丁学院院长任命 学院)和两名由校长从提名名单中任命的教员 由教务委员会提供. 如果布莱尼夫的研究生被考虑， 布拉尼夫研究生院院长也将出席. 如果是商学院 被考虑的学生，这个过程将由商学院执行 学术评审委员会.

商学院学术审查委员会:有关学术或纪律事项 商学院的学生参考商学院学术评论 董事会由三名全职商学院教员任命 由校长从教务委员会提供的提名名单中选出.

学生纪律委员会

学生纪律委员会负责处理违反非学术纪律的行为. 只有这个委员会才有权向总统提出更严厉的建议 停职、退学或开除等处罚.

该委员会由五名成员组成:教务长，两名指定的教员代表 由院长从教务委员会提供的提名名单中选出一名，以及两名学生 由学生会执委会委派的代表.

研究生辅导委员会

研究生辅导委员会鼓励学生毕业 在他们选择的领域工作或专业学习. 委员会应尝试 协助学生获得研究生学习的机会.

该委员会由教务长任命的三名教员组成. 这把椅子 委员会的委员由教务长指定.

教师教育委员会

教师教育委员会有责任确保准备工作 中小学教师的培训仍然是康斯坦丁的责任 文理学院作为一个整体. 它应努力确保 所有学术人员都理解并按比例分享教育部的数据 开设教师资格认证课程的院系.

教师教育委员会由教育部主席， 担任委员会主席，康斯坦丁学院院长或其指定人员， 定向教学协调员，大学认证官，一名 被批准认证的每个部门的代表，通常是主席 以及心理学系的一名代表.

教师教育委员会每学期至少应学校的要求召开一次会议 委员会主席.

田径、体育及康乐委员会

体育、体育及康乐委员会应向体育主任 体育和娱乐部门的相关计划，政策和程序 为实现大学目标，全国大学生体育协会分部 3. 委员会还作为部门事务的沟通机构 影响学生、教职员工和社区.

田径、体育和娱乐委员会的成员包括 体育代表，学生主任，体育主任 和娱乐. 两名学院代表(其中一名是学院体育代表) 由主席从被提名者名单中任命为委员会成员 由教务委员会提供. 委员会委任两名学生委员: 其中一人将是由执行委员会任命的本科生 学生会主席，其中一名将是由校务委员会任命的研究生 商学院院长，与布拉尼夫研究生院院长协商. 一个社区 主席任命一名代表参加本委员会. 体育主任， 体育和娱乐部将担任主席.

运动、体育和娱乐委员会每学期至少在学校举行一次会议 委员会主席的号召.

大学福利委员会

大学福利委员会审查大学的教师福利计划 每年. 委员会成员寻求了解教师的偏好时，问题 影响领取福利的种类及组合，并向行政当局提供意见 这些发现. 委员会亦听取政府的建议，并向政府提供意见 福利覆盖范围的变化或合同提供者的变化，都是从这两个角度来看的 成本分摊和对已经建立的教职员工及其家庭的影响 与护理提供者的关系.

委员会由人力资源总监担任主席. 美国总统 大学从学院提供的提名名单中任命四名教员 参议院，其中至少一人必须来自商学院，以服务于此 委员会.

委员会联络人

下列大学委员会将指定一名委员进行联络会议 由学生政府大会指定一名学生代表 参议院，大学理事会，康斯坦丁课程委员会，招生委员会， 院长及主席委员会及图书馆委员会. 联络的目的 是改善沟通和通知学生会的审议 以及各委员会采取的行动.

版权及知识产权委员会

版权和知识产权委员会处理问题和争议 关于版权和知识产权. 委员会也听取意见并提供咨询意见 就建议增加或更改版权及知识产权事宜进行管理 房地产政策. 委员会的职责包括但不限于工作 与复印中心合作，为教职员工和学生提供尊重的手段 他人的版权，创造和维护材料，以教育教师和 学生使用受版权保护的材料，通知教师和学生的变化 在版权和知识产权立法方面.

大学校长从提名名单中任命三名教员 由教务委员会提供. 委员会成员的任命每两年轮换一次 至少有一名成员担任上一年的结转成员.